GLOBALJAMBI.CO.ID, JAMBI – Tahun 2025 menjadi fase penting bagi Bank Jambi ketika konsolidasi, ekspansi, dan tekanan ekonomi berjalan beriringan dalam satu periode yang menentukan arah transformasi bank pembangunan daerah tersebut. Sejak Januari, Bank Jambi menjalani tahun ini dengan agenda besar memperkuat fondasi pertumbuhan melalui modernisasi digital, optimalisasi jaringan layanan, serta penataan ulang portofolio kredit agar lebih selektif dan berkelanjutan.
Momentum perubahan semakin menguat setelah Bank Jambi resmi bergabung dalam Kelompok Usaha Bank (KUB) bank bjb pada akhir 2024. Langkah strategis ini membuka peluang besar bagi penguatan permodalan dan tata kelola yang lebih solid dalam jangka panjang.
Pada triwulan pertama, kampanye penghimpunan dana berbasis payroll ASN dan perluasan tabungan daerah menjadi motor pendorong pertumbuhan dana murah. Konsistensi strategi ini menjadikan kinerja penghimpunan dana masyarakat sebagai salah satu pencapaian paling menonjol sepanjang 2025. Puncaknya, pada September 2025 total aset Bank Jambi tercatat mencapai Rp15,15 triliun, tumbuh 20,43 persen dibanding periode sama tahun sebelumnya. Dalam satu dekade terakhir, percepatan aset sebesar ini jarang terjadi—indikasi kuat bahwa transformasi layanan modern yang cepat dan efisien mulai meningkatkan kepercayaan publik.
Pertumbuhan dana tersebut terutama didorong oleh peningkatan Dana Pihak Ketiga (DPK) yang menanjak hingga Rp10,84 triliun atau naik 19,28 persen secara tahunan. Namun, di tengah derasnya arus dana masuk, penyaluran kredit berjalan lebih konservatif. Total kredit dan pembiayaan hanya tumbuh 2,20 persen menjadi Rp9,90 triliun. Pelambatan ini merupakan strategi kehati-hatian manajemen dalam merespons meningkatnya risiko pembiayaan di sejumlah sektor yang terdampak tekanan ekonomi regional.
Kualitas aset relatif terjaga meskipun kredit bermasalah mengalami kenaikan. NPL gross naik menjadi 2,22 persen, dan NPL net tercatat 0,81 persen—masih berada dalam batas aman, namun menjadi sinyal bahwa perbaikan kualitas pembiayaan perlu menjadi agenda prioritas pada tahun berikutnya.
Dari sisi profitabilitas, tekanan terlihat dari penurunan ROA dari 3,49 persen menjadi 3,34 persen, serta ROE dari 14,79 persen menjadi 12,83 persen. Pelemahan ini bukan semata akibat perlambatan intermediasi, tetapi juga dampak pengenceran alami setelah tambahan modal setor yang cukup besar. Meski demikian, penguatan modal membuat struktur perbankan Bank Jambi semakin kokoh. Rasio KPMM yang mencapai 42,99 persen—jauh di atas ketentuan regulator—menunjukkan kapasitas modal yang sangat longgar, namun belum termanfaatkan sepenuhnya untuk ekspansi kredit dan pengembangan sumber pendapatan baru.
Memasuki semester kedua, dampak transformasi digital semakin terasa. Efisiensi operasional meningkat, layanan beralih menuju standar modern, dan sistem internal diperbarui untuk menghadapi peningkatan volume transaksi. Ekosistem pembayaran daerah, termasuk kanal digital layanan pemerintahan, memberikan kontribusi fee-based income yang menjadi penopang penting di tengah penurunan margin. Sepanjang tahun, Bank Jambi juga meraih sejumlah penghargaan nasional atas transformasi digital, penguatan tata kelola, hingga pencapaian sebagai salah satu BPD dengan pertumbuhan aset tercepat.
Menutup tahun 2025, Bank Jambi berada pada posisi yang solid. Pertumbuhan aset menguat, dana masyarakat meningkat, modal berada pada level sangat sehat, dan agenda digitalisasi berjalan konsisten. Meski beberapa indikator seperti ROE dan kualitas kredit masih memerlukan langkah perbaikan, tahun 2025 menjadi bukti bahwa Bank Jambi berada pada fase transisi menuju institusi yang lebih modern, kompetitif, dan adaptif.
Dengan dukungan KUB bank bjb serta fondasi permodalan yang kuat, Bank Jambi menutup 2025 sebagai BPD yang kian diperhitungkan dalam lanskap perbankan nasional, siap memasuki 2026 dengan struktur yang lebih matang dan terarah.
(Adi)
